5月14日，雅康（泸石）公司先后组织召开泸石高速公路TJ7标、TJ5标和TJ6标工程建设推进会，雅康（泸石）公司党委书记、董事长肖锋，四川交建集团党委副书记、副董事长、总经理周永军，四川交建集团副总经理刘勇，中化学交建集团副总经理薛模美出席会议。雅康（泸石）公司副总经理代枪林主持会议。

会议全面梳理了泸石高速公路TJ7标、TJ5标和TJ6标的建设推进情况，重点分析了施工面临的突出问题，并针对各标段的合同和资金问题进行了现场协调商议，部署解决方案。

针对下一步工作，肖锋强调，一是锚定通车目标，强化攻坚举措。参建各方要深入贯彻落实蜀道集团和藏高公司高速公路建设项目专题会议精神，牢固树立大局意识，紧紧围绕泸石高速2025年泸定段45公里和2026年全线通车目标，严格遵循“履行程序、交叉并联、压缩周期、打表推进”的工作方针，统筹资源配置，强化要素保障。集中力量攻克得妥隧道和大岗山隧道，尽快明确TJ7标后续施工主体，做好工作交接，动态优化施工组织，实施挂图作战，确保关键节点按期完成。二是聚焦精细管理，推动提质增效。统筹推进质量、安全、环保三位一体建设。夯实责任体系，严格执行“一岗双责”和“三管三必须”要求。强化风险防控，深入开展隐患排查治理专项行动，全面落实汛期安全“四早”工作机制。严把质量关口，以质量强基行动为抓手，健全全过程质量管控体系，持续提升工程品质。严守环保底线，严格落实环水保措施，重点整治弃渣入河、污水直排等红线问题，打造绿色示范工程。三是深化协同联动，凝聚共建合力。参建各方要构建高效协同机制，形成“信息共享、工作联动、问题联处”的一体化工作格局。强化风险预控、合规管理，针对计量、变更资料编制和签认滞后，“9·5”泸定地震震损费用等问题，要制定工作措施清单，明确解决方法、责任人、时间节点，通过现场集中办公，不定期召开专题会协商议定，分类施策、分批次化解合同问题，确保项目合规有序推进。

雅康（泸石）公司工程管理部、安全环保部、泸定代表处、石棉代表处，JL2-JL3总监办，交建集团隧道分公司、蜀道建工公司，中化学交建一公司，C2总包部、TJ5-TJ7标等相关人员参加会议。