为贯彻落实藏高公司年度工作会、党建工作会会议精神，4月13日，藏高公司召开2023年度人力资源工作会暨人力资源管理制度解读培训，安排部署2023年度人力资源重点工作。藏高公司党委副书记、董事王莉出席并讲话。

王莉充分肯定了2022年藏高公司人力资源工作所取得的各项成绩，并对下一步人力资源工作提出了四点要求，一是统一思想认识，找准人力资源管理“切入点”，持续赋能公司高质量发展。要强化战略思维，深入学习领会上级各项安排部署，灵活运用各项人力资源政策，准确把握人力资源工作当前形势，做好补短板、强弱项、固底板、扬优势的各项工作，不断推动藏高公司高质量发展。二是规范工作流程，把准管理制度体系“关键点”，持续提升人力资源管理水平。要高度重视制度建设，全面梳理完善各项人力资源管理制度，实现工作流程的规范化、专业化、标准化。要遵守制度规定，严格流程办理，对标对表、做精做细人力资源日常工作，进一步夯实人力资源基础管理。三是强化梯队建设，盯准人才队伍建设“落脚点”，着力打造优秀人才发展聚集地。优化人才培育机制，深挖企业内训资源，结合企业人才特点，充分运用“师带徒”机制，加快培养有思想、肯担当、愿付出、觉悟高的青年人才，增强人才队伍整体力量。四是强化正向激励，瞄准激励约束机制“突破点”，持续深化巩固国企改革成果。按照新一轮国企改革深化提升行动相关要求，持续深化三项制度改革，着力健全内部有效激励与约束机制，确保企业责任和压力从上到下层层传递、全面覆盖。强化考核结果运用，充分激发员工干事创业积极性。

工作会上，藏高公司人力资源部安排部署了2023年人力资源重点工作，汶马、久马、雅康（泸石）公司分别就机构改革、干部人才队伍建设、人才培养等工作作了案例分享交流。藏高公司人力资源部对人力资源管理制度进行了培训解读，与会人员结合当前工作开展过程中存在的困难和问题进行了交流讨论。王莉对制度的解读培训提出了三点要求，一是要勤学善思，切实提高制度解读能力，全面强化执行力；二是要学以致用，不断开拓工作思路，注重学习成效；三是要实干笃行，每一位人力资源从业者都要坚持理论业务学习，注重真抓实干，勤学好问，总结反思，提升自身综合能力。

各直属企业人力资源工作分管领导、部门正副职，藏高系统人力资源具体经办人员参加了会议。