2月28日，高路咨询公司组织召开2024年度部门述职评议会。

会上，各部门围绕2024年度部门工作开展情况、存在的问题及2025年工作计划等方面依次进行了述职汇报，并接受了现场答疑与点评。

会议指出，当前机遇与挑战并存，既面临较大的生产经营压力和日益激烈的竞争态势，又处于四川涉藏地区高速公路投资建设快速发展的重大战略机遇期，全体职工要进一步调整心态、转变思维，采取切实有效的措施来提升自身核心竞争力，以适应市场变化及公司高质量转型发展的需要。

会议要求，一是要进一步提升专业能力。全体职工要利用碎片时间开展个人自学，加强政策研究，获取最新的行业知识和技能；要不断拓宽知识视野，做到干什么学什么、缺什么补什么，不断提升自身综合技能。二是要加强公共关系维护。各部门要与上级单位、合作单位等保持积极、友好的沟通，建立良好公共关系，推动各项业务工作积极开展。三是要细化责任分工。各部门负责人要根据部门成员的能力和专长，合理分配工作任务和资源，以提高整体工作效率。四是要积极转变思维。全体职工要突破传统思维模式，积极探索新的工作方法和解决方案；要以市场需求为导向，及时调整工作策略和工作思路；要牢固树立竞争意识、危机意识，保持对市场变化的敏锐度和洞察力，进一步增强防范化解风险的能力。

会上，全体职工还对各部门2024年工作开展情况进行了民主测评。