2月13日，折多山指挥部在康定召开折多山隧道TJ2标段建设管理专题会。

会议听取了TJ2标段项目推进、地灾处置、倒排计划、施工质量等情况的汇报，与会人员就加快工程建设有关措施进行了研讨，安排部署了下一步工作。

会议要求，一是强化组织保障。坚持问题导向，参建各方进一步统一思想认识，成立TJ2标段项目管理工作小组，明确项目部人员权责利。二是严格执行目标管理机制。坚持目标导向，再次深入细化分解目标任务，挂图作战，全力推进工程建设。三是建立健全动态跟踪反馈机制。扎实开展每日工程建设例会、每月监理例会，加强信息沟通，强化总结汇报。四是严格执行考核机制。通过激励、问责的方式，切实提升工作执行力，严格按照上级工作要求，把各项工作落到实处。五是严格执行质量管理机制。建立健全质检体系，强化作业队伍管理，加大机械化应用，加强监理现场监管，确保工程质量。六是落实要素保障。法人公司进一步加大支持，增派施工经验丰富的技术及管理人员，进一步落实技术保障措施，定期组织技术会诊，严格每月设计回访，切实提升施工技术水平。

甘孜州交城投集团项管公司工程部副部长胡伟，藏高公司建设管理部吴军，指挥部党支部书记、副指挥长郭守儆，党支部副书记、副指挥长闫红光及相关部门负责人，四川路桥盛通公司党委副书记、总经理胡洪俊，副总经理余尚和，总经理助理、技术质量部经理陈永，JL1总监办总监，TJ2标段项目经理、总工及项目副经理等参加会议。