6月3日，藏高公司召开2025年第三季度资金工作会。会议听取了所属企业投资计划及完成情况，传达了集团公司关于2025年度强化资金预算管控的相关要求；听取了所属企业三季度资金计划的编制情况，形成了三季度资金保障方案；梳理了项目前期贷款和银团贷款的推进情况，制定了施工单位总包开设银行监管账户的总体原则；安排布置了新型政策性金融工具申报工作；梳理分析了相关多元公司应收账款存在的问题，研究制定了强化内部清收协同相关举措。

会议要求，一是要以集团公司下达的年度投资目标和内部建安费产值目标为基础，组织施工单位科学测算年度资金需求计划，资金需求计划要匹配好项目建设进度和计量进度。二是要以控制存量资金余额为目标，精细化编制三季度资金使用计划，合理保障各项资金需求，做到“编制有依据，执行有预算”。三是各建设项目要指定专人负责新型政策性金融工具的申报工作，确保高质高效完成材料准备与填报工作，最大限度争取政策支持。四是新建项目要主动对接银团牵头行，共同推动项目前期贷款、银团贷款尽快完成审批并达到提款条件；按照“谁牵头贷款、谁监管资金”的原则，配合施工单位在银团牵头行开设施工单位总包资金监管账户。五是要建立应收账款清收月报告机制，由实业、兴蜀、咨询公司每月15日前报送至各项目公司，加强材料款项支付的协同管理，对清收工作明确路径、限定时限、落实责任。

藏高公司财务管理部、建设管理部相关人员，以及所属企业财务部、工程部、运维部等相关人员参会。